今天分享 20 個適合初學者的指令，讓你也像高手一樣能夠得到高品質的回答。
加強個人發展技能
提示：“[描述您的個人發展目標和挑戰]。使用 GROW（目標、現實、選擇、意願）輔導模型，幫助我制定個人發展計劃來實現我的目標。”
舉例：我的個人發展目標是提高公共演講技巧，面臨的挑戰是舞台恐懼。請使用 GROW 輔導模型，幫助我制定個人發展計劃來克服舞台恐懼，並在下一個季度內成功進行至少三次公開演講。
制定一個引人注目的品牌故事
提示：“[插入企業或個人品牌描述]。幫助我使用英雄之旅框架為我的品牌創建一個強大的品牌故事。”
舉例：我的品牌是一個致力於可持續時尚的新創企業。請幫助我使用英雄之旅框架，為我的品牌創建一個展示我們如何挑戰傳統時尚行業並推動環保意識的強大品牌故事。
優化您的定價策略
提示：“指導我完成使用基於價值的定價方法為我的 [產品或服務] 確定最佳定價策略的過程。”
舉例：我有一個高端手工製作的皮革手袋品牌。指導我使用基於價值的定價方法為我的手袋系列確定最佳定價策略，以最大化利潤同時吸引目標客戶群。
制定成功的產品發布策略
提示：“[插入產品和目標受眾的簡短描述]。指導我使用產品發布公式制定產品發布策略，以產生興趣和銷售。”
舉例：我即將發布一款面向年輕專業人士的智能手錶。指導我使用產品發布公式制定策略，以在社交媒體上產生興趣，增加預售，並在正式發布時達到最高銷售。
為您的企業撰寫文案
提示：“為一款名為 [產品名稱] 的產品撰寫 50 字文案，幫助苦苦掙扎的內容創作者獲得更多關注者，並保證在 30 天內賺錢，然後要求他們在 [公司名稱] 註冊]”
舉例：請為一款名為‘ContentBoost’的社交媒體管理工具撰寫 50 字文案，這款工具幫助內容創作者增加關注者，並在 30 天內實現盈利。文案結束時請提醒客戶在‘SocialGrowth’平台註冊。
OKR（目標和關鍵結果）框架
提示：“為下個季度的 [我的產品 / 業務] 設定 OKR。首要目標是什麼？我們將如何衡量它們的成功？”
舉例：為我即將推出的在線教育平台設定下個季度的 OKR。主要目標是增加用戶註冊量，我們將通過每月註冊用戶數和用戶參與度來衡量成功。
免費增值商業模式
提示：“探索 [我的產品 / 業務] 免費增值模式的可行性。我們如何平衡免費產品與優質付費功能？”
舉例：探索我開發的健身應用的免費增值模式的可行性。我們應該如何平衡提供基本免費訓練計劃的同時，通過高級定制計劃和個性化教練服務來產生收入？
Cynefin 框架
提示：“使用 Cynefin 框架評估 [我的產品 / 業務] 面臨的問題。它們是簡單、複雜、複雜、混亂還是無序？”
舉例：使用 Cynefin 框架評估我的在線零售業務面臨的問題。考慮供應鏈管理、客戶滿意度和市場變化，這些問題是簡單、複雜、複雜、混亂還是無序？
設定更好的目標
提示：“幫助我使用 SMART 框架為 [職業或個人目標] 制定目標。”
舉例：我想成為一名成功的自由職業者。請幫助我使用 SMART 框架為我的職業目標制定明確、可衡量、可實現、相關和時限的目標。
5C 分析
提示：“使用 5C 評估 [我的產品 / 業務]：公司、客戶、競爭對手、合作者和氣候。會出現什麼見解？”
舉例：使用 5C 模型評估我的咖啡店業務：考慮公司的內部優勢和劣勢、我們的客戶群、直接競爭對手、合作夥伴如供應商和社區環境。從這個分析中，我可以得到哪些見解？
帕累托原則（80/20 規則）
提示：“使用帕累托原則分析 [我的產品 / 業務] 的運營。哪 20% 的活動產生了我們 80% 的結果？”
舉例：“分析我的電子商務業務，找出哪些少數活動（如特定的營銷策略或產品類別）產生了大部分的銷售收入。”
更快地學習過於複雜的主題
提示：“像我 5 歲一樣解釋 [複雜的話題]。”
舉例：“像向一個 5 歲的孩子一樣解釋區塊鏈技術是如何工作的。”
差距分析框架
提示：“對 [我的產品 / 業務] 進行差距分析。我們當前的狀態和我們期望的未來狀態有什麼區別？”
舉例：“對我的手工飾品業務進行差距分析，識別當前業務狀況與市場領導者之間的主要差距。”
麥肯錫 7S 框架
提示：“使用 7S 框架分析 [我的產品 / 業務]。我們的戰略、結構、系統、共同價值觀、技能、風格和員工的一致性如何？”
舉例：“使用麥肯錫 7S 框架分析我的咨詢公司，確保所有元素協同工作，以實現業務增長。”
從你的商業偶像那裡得到直接的建議
提示：“這是我目前面臨的情況：[插入情況]。根據這些情況，[史蒂夫・喬布斯] 會建議我做什麼？”
舉例：“我目前的情況是：我的初創企業在市場定位方面遇到困難。根據這種情況，史蒂夫・喬布斯會建議我如何精確定位並改進產品策略？”
CAPM（資本資產定價模型）
提示：“使用 CAPM 評估 [我的產品 / 業務] 的潛在投資回報和風險。基於系統風險，我們的預期回報是多少？”
舉例：“使用 CAPM 計算我的科技初創企業的股權投資的預期回報率，考慮到當前的市場風險溢價和無風險利率。”
優化網站 SEO
提示：“提供分步指南，以針對 [目標關鍵字] 優化我的網站 SEO。”
舉例：“為我的家居裝飾網站提供針對‘現代家居設計’關鍵字的 SEO 優化分步指南。”
每月經常性收入 (MRR) 分析
提示：“細分 [我的 SaaS 產品] 的 MRR。新增 MRR、擴展 MRR、流失 MRR 和收縮 MRR 是多少？”
舉例：“細分我的在線會計軟件的 MRR，包括新客戶帶來的新增 MRR，現有客戶升級帶來的擴展 MRR，以及客戶流失和降級帶來的流失 MRR 和收縮 MRR。”
生命周期價值 (LTV) 與 CAC 比率
提示：“分析 [我的 SaaS 產品] 的 LTV比率。我們如何提高客戶價值或降低獲取成本來優化該比率？”
舉例：“分析我的在線教育平台的 LTV比率，探索方法來提高學生的生命周期價值或降低獲取新學生的成本。”
分析業務趨勢 / 挑戰
提示：“分析 [行業] 的現狀並描述其趨勢、挑戰和機遇。使用相關數據和統計數據支持您的分析。此外，還提供行業主要參與者的完整列表。”
舉例：“分析當前的可再生能源行業，包括市場增長趨勢、面臨的主要挑戰，如政策變化和技術進步，以及主要的行業參與者列表。”