今日は初心者向けの 20 のコマンドを共有します。これにより、あなたもエキスパートのように高品質な回答を得ることができます。
個人の成長スキルを強化する
ヒント：「[個人の成長目標と課題の説明]。GROW（ゴール、リアリティ、オプション、ウィル）コーチングモデルを使用して、目標を達成するための個人の成長計画を立てるのを手助けしてください。」
例：私の個人の成長目標は、パブリックスピーキングのスキルを向上させることであり、直面している課題はステージフライトです。GROW コーチングモデルを使用して、ステージフライトを克服し、次の四半期に少なくとも 3 回の公開スピーチを成功させるための個人の成長計画を立てるお手伝いをお願いします。
魅力的なブランドストーリーを作成する
ヒント：「[企業または個人のブランドの説明を挿入]。英雄の旅フレームワークを使用して、私のブランドに強力なブランドストーリーを作成するのを手助けしてください。」
例：私のブランドは持続可能なファッションに取り組む新興企業です。英雄の旅フレームワークを使用して、私たちが伝統的なファッション業界に挑戦し、環境意識を促進する方法を示す強力なブランドストーリーを作成するお手伝いをお願いします。
価格戦略を最適化する
ヒント：「基準価値に基づいた価格設定方法を使用して、私の [製品またはサービス] に最適な価格戦略を決定するプロセスを指導してください。」
例：私は高級なハンドメイドのレザーハンドバッグブランドを持っています。私のハンドバッグコレクションに対して基準価値に基づいた価格設定方法を使用して、最適な価格戦略を決定し、利益を最大化しながらターゲット顧客を引き付けるお手伝いをお願いします。
成功する製品のローンチ戦略を立てる
ヒント：「[製品と目標受容者の簡単な説明を挿入]。製品ローンチのための戦略を作成するために、製品ローンチの公式を使用して興味と販売を生み出すお手伝いをお願いします。」
例：私は若いプロ向けのスマートウォッチを近日中にローンチする予定です。製品ローンチの公式を使用して、ソーシャルメディアで興味を引き、予約を増やし、正式なローンチ時に最高の販売を達成するための戦略を作成するお手伝いをお願いします。
ビジネスのためのコピーライティングを作成する
ヒント：「[製品名] という名前の製品のために 50 文字のコピーライティングを作成し、苦労しているコンテンツクリエーターがより多くのフォロワーを獲得し、30 日以内に収益を上げることを保証し、それから [会社名] に登録するように依頼してください。」
例：「ContentBoost」という名前のソーシャルメディア管理ツールのために 50 文字のコピーライティングを作成してください。このツールはコンテンツクリエーターがフォロワーを増やし、30 日以内に収益を上げるのに役立ちます。コピーライティングの最後に、顧客に「SocialGrowth」プラットフォームに登録するように促してください。
OKR（目標と主要結果）フレームワーク
ヒント：「次の四半期の [私の製品 / ビジネス] のために OKR を設定してください。主要な目標は何ですか？それらの成功をどのように測定しますか？」
例：私が近日中に立ち上げるオンライン教育プラットフォームのために、次の四半期の OKR を設定してください。主要な目標はユーザー登録数の増加であり、成功を測定するために月ごとの登録ユーザー数とユーザーの参加度を使用します。
フリーミアムビジネスモデル
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] のフリーミアムモデルの実現可能性を探索してください。無料の製品とプレミアムな機能のバランスをどのように取るべきですか？」
例：私が開発しているフィットネスアプリのフリーミアムモデルの実現可能性を探索してください。基本的な無料のトレーニングプランを提供する一方で、高度なカスタマイズプランや個別指導サービスで収益を生み出す方法をどのようにするべきですか？
Cynefin フレームワーク
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] が直面している問題を Cynefin フレームワークで評価してください。それらは単純、複雑、複雑、混沌、または無秩序ですか？」
例：私のオンライン小売ビジネスが直面している問題を Cynefin フレームワークで評価してください。サプライチェーン管理、顧客満足度、市場変化などを考慮し、それらの問題は単純、複雑、複雑、混沌、または無秩序ですか？
より良い目標を設定する
ヒント：「[職業または個人の目標] のために SMART フレームワークを使用して目標を設定するお手伝いをお願いします。」
例：私は成功したフリーランサーになりたいと思っています。私の職業目標に対して明確で測定可能で実現可能で関連性があり、時間的に制約された目標を設定するお手伝いをお願いします。
5C 分析
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] を 5C で評価してください：会社、顧客、競合他社、パートナー、および環境。どのような洞察が得られますか？」
例：私のコーヒーショップビジネスを 5C モデルで評価してください：会社の内部の強みと弱み、私たちの顧客層、直接の競合他社、サプライヤーやコミュニティのようなパートナー。この分析から、どのような洞察を得ることができますか？
パレートの法則（80/20 ルール）
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] の運営をパレートの法則で分析してください。どの 20％の活動が私たちの 80％の結果を生み出していますか？」
例：私の電子商取引ビジネスを分析し、どの少数の活動（特定のマーケティング戦略や製品カテゴリなど）が大部分の売上を生み出しているかを特定してください。
複雑なトピックをより速く学ぶ
ヒント：「[複雑なトピック] を 5 歳の子供に説明するようにしてください。」
例：ブロックチェーン技術がどのように機能するかを 5 歳の子供に説明するようにしてください。
ギャップ分析フレームワーク
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] のギャップ分析を行ってください。現在の状態と将来の状態の間にはどのような違いがありますか？」
例：私のハンドメイドジュエリービジネスのギャップ分析を行い、現在のビジネス状況と市場リーダーとの主要なギャップを特定してください。
マッキンゼーの 7S フレームワーク
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] を 7S フレームワークで分析してください。戦略、構造、システム、共通の価値観、スキル、スタイル、従業員の一貫性はどうですか？」
例：私のコンサルティング会社をマッキンゼーの 7S フレームワークで分析し、すべての要素が協調してビジネス成長を実現していることを確認してください。
ビジネスアイドルから直接アドバイスを受ける
ヒント：「これが私が現在直面している状況です：[状況を挿入]。この状況に基づいて、[スティーブ・ジョブズ] は私に何をアドバイスするでしょうか？」
例：私の現在の状況は、私のスタートアップ企業が市場での位置づけに苦労しています。この状況に基づいて、スティーブ・ジョブズは私にどのように的確な位置づけと製品戦略の改善をアドバイスするでしょうか？
CAPM（資本資産価格モデル）
ヒント：「[私の製品 / ビジネス] の潜在的な投資リターンとリスクを CAPM で評価してください。システムリスクに基づいて、私たちの期待リターンはいくらですか？」
例：私のテクノロジースタートアップの株式投資の期待リターンを CAPM で計算してください。現在の市場リスクプレミアムとリスクフリーレートを考慮に入れてください。
ウェブサイトの SEO を最適化する
ヒント：「[目標キーワード] に対して私のウェブサイトの SEO を最適化するためのステップバイステップのガイドを提供してください。」
例：私のホームデコレーションウェブサイトの「モダンホームデザイン」キーワードに対する SEO 最適化のステップバイステップのガイドを提供してください。
月次定期収入（MRR）分析
ヒント：「私の SaaS 製品の MRR を詳細に分析してください。新規 MRR、拡張 MRR、流出 MRR、収縮 MRR はいくらですか？」
例：私のオンライン会計ソフトウェアの MRR を詳細に分析してください。新規顧客からの新規 MRR、既存顧客からのアップグレードによる拡張 MRR、顧客の離脱とダウングレードによる流出 MRR と収縮 MRR を含めてください。
顧客生涯価値（LTV）と CAC 比率
ヒント：「[私の SaaS 製品] の LTV比率を分析してください。この比率を最適化するために、顧客価値を向上させるか、獲得コストを削減する方法をどのように探索しますか？」
例：私のオンライン教育プラットフォームの LTV比率を分析し、学生の顧客生涯価値を向上させる方法や新しい学生の獲得コストを削減する方法を探索してください。
ビジネストレンド / チャレンジの分析
ヒント：「[業界] の現状を分析し、そのトレンド、チャレンジ、機会を説明してください。関連するデータと統計データを使用して分析を補完してください。さらに、業界の主要なプレーヤーの完全なリストも提供してください。」
例：再生可能エネルギー業界の現状を分析し、市場の成長トレンド、政策変更や技術進歩などの主要なチャレンジ、および主要な業界プレーヤーのリストを含めてください。