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andrewji8

Being towards death

Heed not to the tree-rustling and leaf-lashing rain, Why not stroll along, whistle and sing under its rein. Lighter and better suited than horses are straw sandals and a bamboo staff, Who's afraid? A palm-leaf plaited cape provides enough to misty weather in life sustain. A thorny spring breeze sobers up the spirit, I feel a slight chill, The setting sun over the mountain offers greetings still. Looking back over the bleak passage survived, The return in time Shall not be affected by windswept rain or shine.
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有这个迹象,公司就要凉了

如今,时令已至寒冬,氛围也是如此。连久未露面的马云校长都出来贡献金句了 “所有伟大的公司,都在冬天里诞生… 坚信阿里会变”。另一电商巨头京东的扛把子强哥也发话了 “京东必须改变,否则没有出路… 无论如何我不会躺平”。寥寥数语,把大佬们心中的焦虑展现的淋漓尽致。
面对当前的形势,不改变就灭亡,大概已经成为很多老板们的共识。当然,也有一些还没来得及改变、或者根本没想改变的公司,已经倒在了迎接春天的黎明之前,虽然他们的死法各有不同,但还是有共同的迹象可循,那就是在倒下的前夕,他们就已经开始了各种摆烂。下面就和大家聊聊这些 “摆烂集锦”,希望能对大家有所启发。

01 好员工摆烂:鞭打快牛,人心涣散#

水牛跑得越快,犁的田越多,被鞭打的次数就越多。反而不怎么干活的黄牛,在旁边悠闲地吃草,还不怎么挨打,最后的结果就是水牛终于忍受不了,挣脱犁枷跑掉了,这就是所谓的 “鞭打快牛”。在公司混乱,人员涣散,上上下下东一榔头西一棒槌,没有方向,盲目试错的时候,这些优秀员工很可能会当成各条 “战线” 上的救火队员。各种活儿会以各种理由、各种方式不断地塞给他们,而且往往还要 “加快加急”,等他们加班加点干完交付后,又通常如船过水无痕,得不到任何反馈;又或者,这一版刚做完就被领导推翻叫停,要求他们从另一个方向再搞一版… 就这样一而再再而三,像无头苍蝇一样乱闯乱试,让这些优秀员工既没有工作层面的成就感,也没有经济层面的合理回报,反而是多做多错,做多错多。这样久了,再好的员工也不会陪公司瞎折腾了,而是会开始各种摆烂,要么搞副业干私活,要么偷偷投简历面试。

所有的分手,都是蓄谋已久,习惯优秀的快牛可以不和慢牛比,但他们不能忍受自己不知道为谁而战,为何而战,如果当快牛都开始自我退化、摆烂或者脱犁跑路,往往意味着公司出现了重大问题,甚至已经命悬一线了。

02 团队摆烂:组织内耗严重#

公司对外业务受阻,搞不定客户,拿不到订单,就只能把一股子 “憋屈劲” 用在内部,开始疯狂地 “自省” 和 “检讨”,一会说公司的管理制度有问题,一会觉得员工的精神面貌不积极。于是乎开始各种制度改革,严抓考勤,搞全员 KPI,老板跟打了鸡血似的,员工们心里却明镜似得。现在公司不行,是考勤、制度的问题吗,今年上半年业务暴增的时候,公司不也用的这一套吗?怎么一会小甜甜,一会牛夫人?
其实,公司的用意并不难理解,一是需要通过形式上的折腾,来缓解焦虑;二是通过这种可以 “量化” 的手段,让一些人的工作量显得更为饱和、更有 “软成果”;三是试图用这种方法在提升士气和人心的同时,让一部分受不了、想法又多的 “刺头” 主动走人。但最终形成的局面,往往是上有政策下有对策,你有张良计我有过墙梯,工作划个水,应付个考勤、KPI 职场老鸟们谁还不会。
每个人都知道,真正能凝聚人心和士气的,是大家一起携手并进,促进公司业务发展,产生对公司未来前景的美好预期,如果到了团队集体(非个别人)和公司进行内耗式 “博弈” 的时候,这公司可能真就离凉不远了。

03 管理层摆烂:“伪高管” 横行#

对老板,伪高管通常也有一套他们擅长的 “向上管理” 技巧,比较常用的是 “一哄二骗”。“哄” 就是哄老板开心,比如陪老板打打 “人情世故” 球,公众场合 “仰慕” 一下老板的书法或歌技。“骗” 就是罔顾现实,在老板面前吹牛画饼,公司业绩不管什么时候,要么是 “慢慢向好”,要么是 “一片大好”。
更重要的是,有这样的高管在,很容易形成上行下效的局面,人浮于事,效率低下的 “帕金森定律” 效应,展露无遗。等老板回过神来,至少也一年半载了,这个时候,伪高管们早就写好了全新的履历,以企业高管的身份和猎头喝咖啡、聊新 offer 了。
如果一个企业充斥着伪高管,以及以伪高管马首是瞻的管理层,不务正业,花式摆烂,这样的企业一般不会有好结局,赶紧为自己物色新东家才是正道。

04 老板摆烂:被困 “信息茧房” 不自知#

前段时间看到的一篇关于恒大许老板的文章。文章讲述了数字广告行业里,流传的一个关于恒大投放广告的趣闻。说十多年前,恒大在网站投广告的关键诉求,是要许老板天天能在首页看到他们投的广告,只要能做到这一点,广告费好说,真实投放效果怎么样也无所谓。以至于一些网站 “另辟蹊径”,干脆对许老板办公室的 IP 实施定向投放,好家伙,合着成百上千万的广告费,不是为了吸引用户,而是为了取悦老板一个人。

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以上这些被 “玩出花” 的手段,不都是处心积虑为老板打造的信息茧房吗?久而久之,只能看到这些被过滤、被刻意炮制的信息的老板,只能被动摆烂,被 “锁死” 在可怕的茧房中,看不到真实情况,听不到真实反馈,更不可能做出及时、正确的战略判断和决策。信息茧房不破,老板不能看到外面的真相,这样的企业怎么可能有好的发展?

冬天来了,春天还会远吗?这也许是句老掉牙的鸡汤话术,这个时候喝这碗鸡汤,可能刚好暖暖身子。寒冷的季节,要让自己保持该有的能量和热量,多扎马步,多练内功,拒绝躺平,不要摆烂,因为一旦摆烂躺下去,就容易冻僵,彻底出局。祝愿小伙伴们在寒冬也能心中向阳,眼里有光。加油!

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